組織論の第一人者。日本人がグローバルで活躍できる人材育成に定評がある。
斧出 吉隆
◆研修内容
・実践コーチング研修⇒プログラム例 Ⅶ
研修カリキュラム(1日)
部下が成長する実践コーチング
テーマ | 部下が成長する実践コーチング |
ねらい | より効果的なコーチングスキルを身に付ける |
効果 |
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受講対象 | 部下の育成や後輩の育成をおこなっている方 |
午前(9:00~12:00) | 午後(13:00~17:00) |
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1.研修に対する期待値の確認および講師紹介 2.ネットワーキング
3.コーチングとは何か
4.コーチングの4原則
5.自身のコーチングアクション効果測定・分析
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6.事前のコーチングと事後のコーチング 7.コーチングマトリックスの作成
8.コーチングダイアログの進め方(GROWモデル)
9.コーチングに必要なスキル
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