組織論の第一人者。日本人がグローバルで活躍できる人材育成に定評がある。
斧出 吉隆
◆研修内容
・効果的な会議の進め方研修⇒プログラム例 Ⅵ
研修カリキュラム(1日)
効果的な会議の進め方とファシリテーションスキル
テーマ | 効果的な会議の進め方とファシリテーションスキル |
ねらい | 会議や課題解決に必要なファシリテーションスキルを学ぶ |
効果 |
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受講対象 | 組織内のチームリーダー的な役割を担っている方 |
午前(9:00~12:00) | 午後(13:00~17:00) |
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1.研修に対する期待値の確認および講師紹介 2.ネットワーキング
3.ファシリテーションとは何か
4.ファシリテーションに必要なスキル
5.生産的な会議運営の原則
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6.事前準備と計画
7.アジェンダの作成 演習 8.会議運営の7ステップと演習 1.目的の明確化2.発言の意図を明確にする 3.具体的に言ってもらう 4.原点に戻る 5.パーキングロットを使う 6.沈黙の利用 7.ネクストステップを決める 最後のまとめ |