診断・指導・教育をミックスした「経営ドッグ」研修等、趣向を凝らした研修が好評
古川 英夫
◆研修内容
・経営者研修⇒セミナー内容２
新任管理者研修
～管理者とは社長の分身～
管理者とは部下を持つ人という認識が一般的ですが、実は社長の分身でもあります。むしろ、オーナー会社である中小企業では、オーナー社長を支える存在と捉えることが大切です。この認識なしに部下と仲良くなっても、会社にとっては害になることさえあります。そこでこの研修では、まず社長と管理者は何が違うのかを学びます。そのあとで、日頃やるべきことは何なのか、部下とどう接すればいいのかなどを、ゲームや討論を通して学んでいきます。
| １．リーダーゲームの実施と反省 | ①ゲームそのものの目的 ②社長の姿 ③管理者の姿 ④社員の姿 |
| ２．組織運営の要諦 | ①社員はなぜ辞めるのか ②そもそも組織の目的とは ③経営方針から全てが始まる ④社長と管理者の意思統一 |
| ３．管理者の仕事と条件 | ①社長の方針を理解する ②不測の事態に逃げない ③プレーヤーとしての実力 ④気配り・目配りが大事 |
| ４．管理者の持つべき価値観 | ①個人研究 ②グループ討論 ③全体解説 |
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