女性活躍社会 講演会
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「女性活躍推進法」制定に伴い求められる「人材開発法」とは

講師　平松 直起　株式会社アイルアソシエイツ代表取締役社長

講師　平松 直起　株式会社アイルアソシエイツ代表取締役社長講師プロフィール

今や職場で男女の雇用機会均等に取組むことが当たり前の時代となっております。現在前向きに取組んでいる企業は増えています。一方、取組が消極的な企業は２０１３年度の７９．２％に対し、２０１４年には４２．７％と大幅に減少しています。（厚生労働省「雇用均等基本調査」）
また、「女性活躍推進法」も制定され、２０１６年４月１日までに、常時雇用する労働者が３０１人以上の企業は、数値目標を含む行動計画等が義務づけられることとなりました。（３００人以下は努力目標）
男女労働者の間に生じる差を解消し、女性労働者の能力発揮を推進する自主的かつ積極的な取組を行う企業活動が、今後より社会的に求められる環境となっていきます。女性の活用が遅れている企業が多い中、これからの人材の活用・育成についてどうすれば良いか、他社事例を交え、少人数企業でもすぐできる内容を網羅しています。

講演の主な内容

■女性活躍推進法の制定背景とは

　●なぜ女性活躍推進が必要となるのか
　●「前向きに取組んでいる企業」と「まだ取組んでいない企業」とは

■女性活躍推進法により企業が取り組むべき
努力義務（積極的取組）とは

　①女性の活躍に関する状況把握、課題分析
　②状況把握、課題分析を踏まえた行動計画の策定、社内周知、公表
　③女性の活躍に関わる情報の公開
　　＊行動計画を策定しその内容を都道府県労働局へ届出

■成長企業の人材力強化に向けた再構築課題とは

　●企業がすべき人事効果の再構築（管理職登用と推薦）
　●ライフワークバランスの再構築
　　・特に仕事と家庭環境の改善、労働内容・出張等の再検討
　●人生設計の再構築
　　・将来ビジョンの設定、目標設定、働き方、能力開発、
　●人材の採用・育成・定着の再構築
　　・仕事の配置バランスと配分バランス（男女能力の有効活用の推進）
　●社会的責任（ＣＳＲ）の社内体制の再構築
　　・社内体質の改革

■成長企業の人材育成方法のあり方とは
（女性管理職・女性リーダー育成法)

　●企業がすべき人材育成計画とは
　　・能力開発による戦力化推進
　●女性管理職育成
　　・育成計画と育成ポイント
　●女性リーダー育成
　　・育成計画と育成ポイント

■女性活躍推進に基づき他社導入事例

　　●他社の導入事例(参考例)
　　●女性活躍推進で期待される効果と課題

■本日のまとめ

■閉講

＊時間・内容についてはご要望により変更が可能です。

 

ご相談はお気軽に 03-3980-1791