防災・減災特別講演
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危機管理とリスク対策
「自然災害とBCP」
=60分~1日コース=

プログラム(参考例)


■リスクとリスクマネジメント
  ●リスクとリスクマネジメントとは    ●リスクマネジメント構造
  ●リスク要因と発生・3つの対応能力 ●リスク低減
●リスク対応プロセス
■リスクの分類とリスクマップの作成
  ●リスクの分類法       ●リスクの優先順位付けと損害の影響度
  ●リスクマップの作成
■地震対策
  ●災害時の行動         ●2時災害の防止
  ●救助活動と安否確認     ●災害時の情報収集
  ●避難活動
■水害対策
  ●雨量と災害発生           ●地域の危険性確認
  ●台風・集中豪雨情報が入ったら ●避難と避難後の対応
■自然災害を想定したチェックリスト(参考例)
■今求められる事業継続計画( BCP)とは
  ●BCP・BCMとは          ●事業継続計画の必要性
  ●事業継続計画ニーズの高まり  ●海外と日本の動向
  ●従来の防犯と事業継続計画の特徴
■事業継続計画(BCP)の流れ
  ●現状分析フェーズ      ●方針策定・計画フェーズ
  ●構築・運用フェーズ     
■事業継続計画(BCP)の実務
  ●ビジネスインパクト分析
  ●事業継続計画(BCP)の導入と訓練 ●事業継続計画(BCP)の実施体制
  ●事業継続計画(BCP)の維持      ●事業継続計画(BCP)の管理
■閉講

*時間・内容は状況により変更する場合があります。


<資料提供>
 平松 直起(ひらまつ なおき) 
 株式会社アイルアソシエイツ代表取締役社長

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